huayicaijing

Planiranje

Američko izvršno planiranje projekta (3)

Globalni Creative Light Show Tour 2.0

Kroz usluge dizajna i planiranja svjetlosnih emisija naše kompanije, nudimo usluge montaže profesionalnog osoblja koje imaju za cilj stvaranje zadivljujućih svjetlosnih emisija za komercijalna okruženja. Cilj je privući više pješačkog prometa, povećati ukupnu poslovnu vrijednost okruga. Ovo ne samo da doprinosi generiranju direktnog prihoda od ulaznica za različite globalne atrakcije, već i olakšava dodatni prihod od prodaje kroz promociju i prodaju srodnih turističkih proizvoda tokom događaja.

Naše usluge nadilaze samo dizajn i planiranje svjetlosnih emisija; takođe obezbeđujemo namenski tim za montažu kako bismo osigurali uspešnu implementaciju projekta. Ovim sveobuhvatnim pristupom, posvećeni smo ponuditi našim klijentima sveobuhvatno rješenje za podizanje atraktivnosti i konkurentnosti njihovih poslovnih prostora.

Slobodno istražite više o našim uslugama svjetlosnih emisija na našoj web stranici i saznajte kako ovo inovativno rješenje može dodati vrijednost vašem poslovanju i atrakcijama.

Sadržaj

Američko izvršno planiranje projekta (4)

Pregled projekta

Na osnovu postojećih resursa, povećat ćemo dubinu našeg rasporeda, proširiti se na sve strane i nastojati razviti nove tržišne udjele.

Američko izvršno planiranje projekta (5)

Sastav tima

Kombinacija online i offline timova, kombinacija izložbe i usluge, počevši od analize potreba, stvara kompletan i kvalitetan tim.

Američko izvršno planiranje projekta (6)

Analiza tržišta

Počnite analizom konkurentskih proizvoda, istražite različita područja tržišta i kreirajte nove izložbene usluge.

Američko izvršno planiranje projekta (7)

Investicioni plan

Sveobuhvatno analizirajte budžete troškova, procjene rizika, metode oporavka i povlačenja, poboljšajte investicione planove, osiguravajući sigurnost ulaganja.

01 Pregled projekta

Američko izvršno planiranje projekta (8)

Šta je Light Show Tour 2.0

Nova metoda izlaganja proizašla iz postojećih festivala svjetla, svjetlosnih emisija i karnevala lampiona, kombinirajući tematske svjetlosne emisije, interaktivni imerzivni foto spot, tematske performanse priča (naučne drame na maloj sceni, itd.), tradicionalne grupne izložbe svjetla, teme i periferne uređaje male robe Riječ je o sveobuhvatnom projektu noćnog obilaska koji integrira prodaju, hranu i prodaju kineskih specijalnih proizvoda.

Američko izvršno planiranje projekta (5)

Tehnološka reforma

Nađite prednosti i nedostatke postojećeg Nacionalnog festivala svjetla, izložbe rasvjete i drugih metoda za provođenje tehnoloških inovacija za postizanje dizajnerske inovacije, koja je pogodnija za karakteristike "premještanja, transporta, uređenja i demontaže". Polazeći od kreativnih karakteristika, bavimo se istraživanjem i razvojem i dizajnom za tržište, te pružamo nove izložbe koje su više "gledanje, fotografiranje, interaktivne i edukativne".

Poslovna interakcija

Nastavite sa lokalnog nivoa i pružite više poslovnog traženja i saradnje; Kamioni za hranu, prodavnice, prava na imenovanje, performansi komercijalne saradnje, itd. pružaju jedinstvene dekoracije prodavnica i prodaju jedinstvene proizvode za događaje (uključujući samorazvijeni IP).

Američko izvršno planiranje projekta (11)

Proširite prodaju

1. Proširite metode prodaje ulaznica, participativne, glasačke i besplatne na ograničeno vrijeme. 2. Proširite prodajni sadržaj, pored ulaznica, dodajte prodajne prostore kako biste osigurali prodaju derivata, područja za prodaju hrane i proizvoda za domaćinstvo 3. Uradite dobar posao u izgradnji novih medija, koristite skeniranje QR kodova, javne račune i službene web stranice za prikupljanje kupaca informacije i konačno ih koristiti kao promet privatnog domena za pružanje podrške za naknadne kućne usluge.

01 Tour 2.0

Američko izvršno planiranje projekta (12)

Kako konfigurirati putujuću izložbu

Prije svega, trebamo pretražiti i istražiti slikovita mjesta, zoološke vrtove, botaničke bašte, farme, itd. koji su pogodni kao izložbene baze, te pregovarati o dubinskoj saradnji i saradnji tokom cijele godine. Važni zahtjevi su (skladišni i proizvodni prostor) Drugo, na osnovu transportnih ruta i kretanja stanovništva, planiramo 6-12 mjeseci višelokacijskih izložbi kako bismo izračunali godišnje troškove transporta. Zatim se implementira konačno skladište za reciklažu za reciklažu proizvoda, skladištenje i održavanje, koji čekaju ulazak na sekundarno tržište. Sjedinjene Američke Države-Evropa-Jugoistočna Azija

Američko izvršno planiranje projekta (12)

01 Logika projekta

Američko izvršno planiranje projekta (13)
Američko izvršno planiranje projekta (15)
Američko izvršno planiranje projekta (16)
Američko izvršno planiranje projekta (14)

Kako odrediti dugoročan i održiv razvoj projekta

● Budžet troškova se može kontrolisati. Od osnivanja tima, dizajna i planiranja, poslovne saradnje, transporta i izložbe, do povratka u skladište, svi troškovi se mogu procijeniti kroz teorijsko istraživanje i iskustvo, sa stopom greške ne većom od ±10%.
● Ukupni raspored online i offline koristi izložbu svjetlosnih emisija kao prvu liniju za privlačenje obožavatelja i prikazivanje slike, i na kraju dobija ciljne kupce na osnovu porodica. U svakom događaju u potpunosti koristimo specijalne zanatske vještine Festivala lampiona kako bismo ukrasili online nabavne proizvode koje možemo ponuditi, zatim proizvode za kućanstvo koji su orijentirani na potrebe porodice, te ih konačno apsorbiramo u vlastiti promet, nastavljajući im pružati našu povoljnu specijalnu ponudu. proizvodi. Proizvodi kao što su božićna svjetla, sitna roba itd.
● Na osnovnoj izložbi postepeno se formira snažan simbolički IP kako bi se uspostavila osnovna reputacija budućeg brenda i postigao dugo očekivani izložbeni događaj brenda koji će sigurno biti popularan na svakoj izložbi.

02 Timski rad

Američko izvršno planiranje projekta (17)

Odeljenje za planiranje

Odgovoran za cjelokupno operativno usmjeravanje kompanije, strateško raspoređivanje i planiranje, te koordinaciju saradnje različitih odjela; koju čine šefovi odjeljenja i generalni direktor kompanije.

Američko izvršno planiranje projekta (18)

Marketing Department

Odgovoran za pristajanje svih tržišnih poslova; Razvoj tržišta; planiranje događaja; promocija ulaganja; pregovaranje o mjestu održavanja, itd.;
Ključni sadržaj rada su preliminarni pregovori o mjestu održavanja, prikupljanje podataka, analiza tržišta i planiranje događaja.
U kasnijoj fazi, uglavnom će integrirati online prodaju, pretprodaju i postprodaju, offline planiranje događaja, korisničku podršku i druge poslove.

Američko izvršno planiranje projekta (19)

Technology Department

Odgovoran za dizajn svih rasvjetnih proizvoda; Brand Design; Dizajn web stranice i tweet-a na mreži; Dizajnerski radovi kao što su posteri, razvojna pisma, razglednice i reklame u trgovinama.

Američko izvršno planiranje projekta (20)

Inženjersko odeljenje

Odgovoran za konkretnu implementaciju cjelokupnog projekta, uključujući proizvodnju proizvoda, transport, montažu, održavanje, demontažu itd.
U ranoj fazi, trebate pomoći dizajnerima i umjetnicima u razvoju proizvoda i inovativnoj proizvodnji.
U kasnijoj fazi, potrebno je stalno vraćati nove probleme tokom procesa izgradnje kako bi se proizvod poboljšao.

02 Odjel za donošenje odluka

Američko izvršno planiranje projekta (22)

Odgovoran za sve dizajnerske radove koji se odnose na dizajn proizvoda, uključujući grafički dizajn, konstrukciju, montažu itd., i odgovoran za sve dizajne kao što su promocije web stranica, posteri, razglednice, plakati lokacija projekta, itd.;

Američko izvršno planiranje projekta (21)

Rukovodioci odjela marketinga, odjela za inženjering, odjela za dizajn, odjela za finansije i drugih odjela su glavni kadrovi, koji pružaju dovoljno radno okruženje za diskusiju. Novi projekti i novi izazovi zahtijevaju da svi odjeli rade zajedno kako bi pronašli najbolji način za razvoj.

Američko izvršno planiranje projekta (23)

Nadgledajte rad svakog odjela, savladajte sadržaj rada, primajte i posjećujte klijente na visokom nivou, organizirajte KPI rad, regrutirajte talente, prikupljajte sredstva itd.

02 Odjel marketinga

● Istraživanje tržišta: Odgovoran za pregovore o projektnim lokacijama i detaljima saradnje; Odgovoran za planiranje obima izložbenog prostora i preliminarno planiranje izložbe; Odgovoran za istraživanje podataka o protoku ljudi, podataka o prošlim izložbama, podataka o okolnim izložbama, transportu i drugim neophodnim uslovima izložbe. Razni preliminarni podaci su privremeno izostavljeni...
● Poslovna saradnja: Odgovoran za pregovore o prodavnici, imenovanju, saradnji mesta, itd.; Odgovoran za povezivanje privremenih radnika, sanitaciju, kontrolu saobraćaja, protivpožarnu zaštitu itd.; Odgovoran za ukupnu prodaju karata.
● Planiranje projekta: Kroz inspekciju lokacije, napravićemo kompletno planiranje događaja oko lokacije projekta i sveobuhvatno urediti transport, promet, usluge, aktivnosti, itd. Sprovesti dubinsko planiranje metoda prodaje, metoda reklamiranja i sadržaja događaja.
● Prodaja proizvoda: Odgovoran za sveobuhvatan marketing malih proizvoda, grickalica, igračaka, IP, itd.; Odgovoran je za uspostavljanje, održavanje i prodaju odjeljka za online prodaju na web stranici. Odgovoran za kratke video zapise, soft članke, projekte planiranja događaja, itd.

02 Tehnološki odjel

Američko izvršno planiranje projekta (22)

Dizajn proizvoda

Odgovoran za sve dizajnerske radove koji se odnose na dizajn proizvoda, uključujući grafički dizajn, konstrukciju, montažu itd., i odgovoran za sve dizajne kao što su promocije web stranica, posteri, razglednice, plakati lokacija projekta, itd.;

Američko izvršno planiranje projekta (21)

Odeljenje za planiranje

Odgovoran za razvoj originalnog IP proizvoda kompanije; Odgovoran je za dizajn i primjenu online imidža kompanije i različite potrebe marketinškog odjela.

Američko izvršno planiranje projekta (23)

Koordinacija dizajna

Iskoristite u potpunosti svoju ulogu veze u vlastitom odjeljenju kako biste pružili praktičnu pomoć između odjela za marketing i odjela za inženjering, sudjelujte u specifičnom dizajnu između dva odjela za projekat, otpremite inspekcije mjesta i dizajnirajte integraciju proizvoda i lokacija festivala lampiona .

02 Inženjerski odjel

Američko izvršno planiranje projekta (24)

Razvoj talenata

Obezbediti rezerve građevinskog osoblja i napore za uspostavljanje lanca snabdevanja.

Američko izvršno planiranje projekta (25)

Research Base

Osigurati specifične građevinske radove za razvoj proizvoda.

Američko izvršno planiranje projekta (29)

Projekt

Osiguravamo proizvodnju proizvoda, transport, montažu, demontažu i druge specifične projektne radove.

Američko izvršno planiranje projekta (30)

Održavanje nakon prodaje

Sarađujte s odjelom marketinga kako biste dovršili isporuku i postprodajni rad proizvoda za online prodaju.

Američko izvršno planiranje projekta (31)

Personal Support

Saradnja s odjelom marketinga i odjelom za dizajn radi provođenja inspekcije projekta.

03 Analiza konkurentnog proizvoda

Model zajedničkog ulaganja

Konkurentski proizvođači proizvoda često provode projektnu prodaju kroz modele zajedničkih ulaganja; Na primjer, sarađuje sa zoološkim vrtovima i botaničkim vrtovima kako bi osigurao proizvode, a zatim i model dijeljenja ulaznica.

Skala konkurentnih proizvoda

Prema novinskim izvještajima i razmjenama sa nekim insajderima iz industrije, trebalo bi da postoji 5-7 kompanija specijalizovanih za izložbe lampiona u Sjedinjenim Državama. Zbog različitih okolnosti svake kompanije, obim varira, ali godišnja prodaja najveće kompanije iznosi oko 25 miliona američkih dolara; Najveća dnevna prodaja je oko 150.000 USD

Interpretacija aktivnosti

Kroz saradnju sa nekim izložbama scenskih umetnosti na otvorenom, nakon završetka nekih predstava možete imati izložbu lampiona. Sarađujte s nekim štandovima s hranom kako biste dobili više prikrivenih prihoda.

Competitive Advantage

Dugo je duboko uključen u područje globalnih turneja izložbi, ima ogromnu finansijsku podršku, a također ima istu skalu produktivnosti i dizajnerskih mogućnosti. Njegov tržišni raspored se u osnovi oblikovao i ima zrele redovne izložbe.

03 Analiza tržišta

Iz perspektive globalnog ekonomskog okruženja i budućih trendova razvoja, Sjedinjene Američke Države, kao najrazvijenija zemlja svijeta, će potrošačka moć i duhovne potrebe biti mnogo veće od ostalih zemalja, tako da smo na ovom tržištu Nešto što može učiniti razlika.
Zbog epidemije, sve se više američkih obitelji navikava ili prihvaća online kupovinu, pa će se naši derivati ​​i proizvodi sitnih dijelova za uređenje ili izgled doma promovirati u američke obitelji putem izložbi i rasprodaja u obliku web stranica za sveobuhvatne usluge kupovine.
Kroz turneju light show postepeno ćemo kreirati visokokvalitetne IP vizitke kao reprezentativni događaj nacionalne turneje izložbe. Takođe nudimo koncepte interpretacije, popularizacije nauke i zabave, kako bi oni stekli pozitivnu reputaciju među samskim porodicama i predstavili naše prodajne proizvode na mreži.

Američko izvršno planiranje projekta (32)

03 Sekundarno tržište

Američko izvršno planiranje projekta (33)
Američko izvršno planiranje projekta (34)

Pattern Copy

Kopirajte projekte koji se mogu dobro realizirati u Sjedinjenim Državama u druge turističke zemlje zapadne, pa čak i jugoistočne Azije. Uključujući prezentacije i online prodaju.

Američko izvršno planiranje projekta (35)

Sekundarno tržište

Zadržite više puta korištene proizvode i izvozite ih na periferiju Sjedinjenih Država po smanjenoj cijeni.

Američko izvršno planiranje projekta (36)

Vladini projekti

Baš kao i izložbe, mi kombinujemo naše prednosti u LED/CNC/obrađivanju specijalnog oblika/umetnosti gvožđa/simulaciji/modeliranju festivala lampiona kako bismo pružili državne usluge inženjeringa noćnog osvetljenja ili usluge podugovaranja na globalnom tržištu.

03 Očekivana veličina tržišta (SAD)

Američko izvršno planiranje projekta (43)

Očekivanja prihoda od ulaznica za izložbe National Lantern Festival

Procijenjena vrijednost rezultata: 50 miliona US$ (cijela godina) Konzervativno se procjenjuje da će biti 80 igara u Sjedinjenim Državama tokom cijele godine, sa 30.000 ljudi po igri, a cijena za jednu osobu je 20 američkih dolara.

Američko izvršno planiranje projekta (45)

Drugi prihodi od robe

Procijenjeni prihod od 12 miliona US$ Ukupno 2,4 miliona posjetilaca mjesečno, uz prosječnu potrošnju od 5 juana po osobi

Američko izvršno planiranje projekta (44)

Ostali prihodi

Uključujući sponzorstvo, imenovanje, nastupe na događajima i druge komercijalne prihode Procijenjena vrijednost je 5 miliona US$.

Američko izvršno planiranje projekta (41)

Naš procijenjeni udio

Procijenjena vrijednost rezultata: 1,8 miliona US$ (cijela godina) Konzervativno se procjenjuje da će u Sjedinjenim Državama biti 3 igre tokom cijele godine, sa 30.000 ljudi po igri, i cijena za jednu osobu od 20 američkih dolara.

Američko izvršno planiranje projekta (38)

Drugi prihodi od robe

Procijenjeni trošak: 450.000 USD Ukupno 90.000 posjetilaca, sa prosječnom potrošnjom od 5 juana po osobi

Američko izvršno planiranje projekta (40)

Ostali prihodi

Uključujući sponzorstva itd. posluju prema našem tržištu Procijenjeni prihod od $100,000

04 Tok sredstava

Američko izvršno planiranje projekta (51)

Priprema fonda

Procijenjeno početno finansiranje je 400.000 USD

Američko izvršno planiranje projekta (52)

Alokacija sredstava

Izgradnja tima i platforma--100.000 Proizvodnja i transport proizvoda, postavljanje i demontaža--200.000 Ostali razni troškovi--100.000

Američko izvršno planiranje projekta (50)

Početak projekta

Procijenjeni prihod od prve igre je 500.000-800.000 USD. Očekuje se da će druga igra zaraditi 500.000-800.000 američkih dolara. Očekuje se da će treća igra zaraditi 500.000-800.000 američkih dolara. Očekuje se dodatna investicija od 400.000 USD.

Američko izvršno planiranje projekta (49)

Procijenjeni prihod

Procijenjeni prihod u prvoj godini je 1-1,6 miliona USD. Očekuje se dodatna investicija od 400.000 USD

04 Kontrola rizika

Kako efikasno kontrolisati rizike

1. Sveobuhvatno istraživanje tržišta i uspostavljanje mrežne platforme što je ranije moguće u ranoj fazi. Prvo uložite sredstva u istraživanje tržišta, izgradnju mreže i promociju. Razvijte tržišta i privucite sredstva.
2. Napravite strateška prilagođavanja na osnovu istraživanja tržišta. Možete fleksibilno odabrati konzervativni model zajedničkog ulaganja ili samostalno investirati.
3. Koristite nove metode, nove proizvode i nove modele u tehnologiji proizvodnje što je više moguće kako biste pružili efikasnost uz smanjenje troškova proizvodnje i transporta.

Američko izvršno planiranje projekta (42)

Napravite planiranje skladištenja i transporta

Najveća osnovna garancija za lantern show je skladištenje, zrele logističke sposobnosti ili partneri.

Napravite dobar izbor i promociju proizvoda

Posmatrajući izložbu lanterna iz druge dimenzije, to će u konačnici biti prva platforma za nas da promoviramo naše online proizvode svim gledateljima (zasnovanih na jedinstvenim IP derivatima), kako bismo povećali ljepljivost kupaca i održivi razvoj. Razvoj pod maskom.

04 Povećajte nečiju atraktivnost

Američko izvršno planiranje projekta (46)

Corporate Vision

Dajte upute za korporativno upravljanje u odgovarajuće vrijeme kako biste kreirali sveobuhvatan projekat koji integrira izložbe, prodaju i online remarketing, te obezbijediti vanjsko financiranje.

American Project Executive Planning (47)

Hot Marketing

Uspostavite imidž brenda i kreirajte popularan projekat kako biste pružili udoban, brz i praktičan projekat noćnog obilaska za porodice i mlade, tako da svi prijatelji mogu biti zbrinuti i pamtiti nas.

Američko izvršno planiranje projekta (48)

Povećati inovativne sposobnosti

Iskoristite raznolikost i plastičnost lampiona kako biste poboljšali inovativnu sposobnost projekta, omogućavajući turistima da iskuse najnovije interaktivne projekte noćnih obilazaka i vode najotmjeniju emisiju.

Ovdje napišite svoju poruku i pošaljite nam je